HEADER LIB PKP AKTIF

Memilih Lima Strategi Kompetitif Generik: Yang Manakah yang Diterapkan

  • Hazrya Rachma Alfarabi
  • Muhammad Qoyum
  • Tiwi Bastari Batubara
Keywords: Persaingan Stragetis, keunggulan kompetitif, generik

Abstract

Kompetisi adalah merupakan sebuah inti dari sukses atau jatuhnya perusahaan. Strategi kompetitif adalah pencapaian posisi kompetitif yang diidamkan dalam industri, tempat dimana industri berada. Tujuan strategi kompetitif adalah menciptakan keuntungan dan posisi yang mendukung dalam melawan kekuatan yang menentukan persaingan industri. Suatu perusahaan dikatakan memiliki keunggulan kompetitif ketika perusahaan tersebut mempunyai sesuatu yang tidak dimiliki pesaing, melakukan sesuatu lebih baik dari perusahaan lain, atau mampu melakukan sesuatu yang tidak mampu dilakukan oleh perusahaan lain. Banyak strategi sukses telah menggeser aturan kompetisi dengan cara ini. Perubahan struktur industri dapat menjadi pedang bermata dua, karena perusahaan dapat menghancurkan struktur industri dan profitabilitas yang mudah karena dapat memperbaikinya. Kemampuan perusahaan untuk membentuk struktur industri bertumpu pada pemimpin industri. Tindakan pemimpin dapat memiliki dampak pada struktur yang tidak seimbang, karena ukuran mereka dan pengaruh atas pembeli, pemasok, dan pesaing lainnya. Pada saat yang sama, pemimpin pangsa pasar yang besar menjamin bahwa apa pun yang mengubah struktur industri secara keseluruhan akan mempengaruhi mereka juga.

Published
2022-07-12
How to Cite
Alfarabi, H. R., Qoyum, M., & Batubara, T. B. (2022). Memilih Lima Strategi Kompetitif Generik: Yang Manakah yang Diterapkan. JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi Dan Manajemen, 2(2). Retrieved from https://jurnal.unimen.cloud/index.php/JKM/article/view/4839