HEADER LIB PKP AKTIF

Gaya Kepemimpinan Tansformational, Transactional, Authentic, dan Authoritarianpada Kinerja Dosen

  • Yoyok Cahyono
  • Popong Suryani
  • Joko Supono
  • Puji Rahayu
  • Abdul Mufid
Keywords: Gaya Kepemimpinan Transformational, Transactional, Authentic dan Authoritarian, Kinerja Dosen

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformational, transactional, authentic dan authoritarian terhadap kinerja dosen di sebuah  perguruan tinggi kesehatan di Pati Jawa Tengah . Responden dari  penelitian ini adalah  dosen  sebanyak 56 orang  dan metode pengumpulan data dengan mendistribusikan kuesioner elektronik ke para dosen. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan  SEM (Structural Equation Model)  program LISREL versi 8.70. Hasil analisis dan pengolahan data penelitian menunjukkan bahwa menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan , transactional dan authorian pada perguruan tinggi kesehatan di Pati menunjukkan berpengaruh secara  positif dan signifikan terhadap kinerja Dosen sedangkan gaya kepemimpinan transformational dan authentic tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen.

Published
2020-07-06
How to Cite
Cahyono, Y., Suryani, P., Supono, J., Rahayu, P., & Mufid, A. (2020). Gaya Kepemimpinan Tansformational, Transactional, Authentic, dan Authoritarianpada Kinerja Dosen. JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi Dan Manajemen, 1(1). Retrieved from https://jurnal.unimen.cloud/index.php/JKM/article/view/625
Issue
Vol. 1 No. 1 (2020): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Section
Articles